行业解决方案|汽车行业数字化协同研发平台解决方案

汽车研发是一个非常复杂的系统工程，如何提升研发创新能力，逐步建立和完善研发体系，实现对整车产品数据和协同过程一体化规范管理,是目前主机厂在研发管理上最大的痛点。

基于Teamcenter搭建的数字化协同研发平台，是目前主流的高效的整车协同研发平台，它覆盖了整车研发从早期项目战略到数字化设计，虚拟仿真，实车试制验证和数字化工艺工程的完整研发过程，支持市场上主流的数字化设计和验证工具，无缝集成下游制造系统，为跨国车企提供多种异地协同方案。

三维数据和BOM作为整车开发过程中两个关键的信息载体，通过数字化双胞胎技术实现了虚拟世界和现实世界的融合。基于坐标的产品三维结构设计和基于零件用法的二维BOM充分协同，互为验证，确保两者的完整性、一致性。

变更是产品开发中一项复杂而关键的业务活动。因主机厂高度复杂、纵横交错的开发环境，高节奏的新车型、改款车型上市迭代，叠加平台化策略，通用化策略，都使变更本身变得高度复杂。依据全球变更管理CMII模型，构建从问题管理到变更请求、影响分析、变更评审、再到变更执行、变更实施的流程体系，提高产品研发过程中的变更管控能力，打通上下游全产业链的变更渠道。

数字三维模型和物理产品在汽车开发的各个阶段同步和并行，创造了在产品开发阶段真正利用虚拟数据的可能，广泛的虚拟验证将产品的缺陷和问题暴露时点前置，使企业成为“先知先觉”的智者，大幅减少试制样车数量，避免因研发端错误导致的生产事故，大幅降低产品上市后的缺陷率，从而帮助企业降低研发成本、缩短研发周期、提高产品质量、降低售后维修成本。

变更体系的建立和系统落地，有效保证了从车型项目战略、销售配置、产品设计、工艺设计、生产制造和售后服务的所有更改都能有效管控和协同，从业务上真正实现企业级变更的闭环管理。致力于帮助车企依据整车产品开发流程和相关标准体系，搭建一个贯穿需求、设计、试制、工艺、制造、售后等各业务领域，支撑整车业务的统一产品研发管理平台，具备深厚的行业沉淀和技术积累。我们的宗旨是帮助车企实现真正意义上的产品研发协同管理，为管理者决策提供数据基础与模型，提升主机厂的设计水平、工作效率、协同效率和管理效率，从而提高产品质量和市场竞争力。